Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung Anmeldefrist bis 24.11.2025 In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein Weiterlesen…

Die Macht der Worte: Kommunikation im Stakeholdermanagement meistern (Seminar | Online)

Einsatz von Copywriting, Storytelling und KPIs für den Projekterfolg Anmeldefrist bis 06.11.2025 Das Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Stakeholdermanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu Weiterlesen…

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt Anmeldefrist bis 09.10.2025 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, Weiterlesen…

Changemanagement unterstützt durch KI (Seminar | Online)

Effizienz und Erfolg durch datengesteuerte Veränderungsprozesse Anmeldefrist bis 07.10.2025 Wenn man Changemanagement gezielt in Projekten einsetzt, gibt es vieles zu berücksichtigen: Planung, Entwurf von Stakeholderjourneys den Einsatz geeigneter Kommunikationsmedien und die gezielte Orchestrierung aller Maßnahmen.  Da dies komplex und zudem aufwendig ist, wird Changemanagement in der Praxis manchmal einfach weggelassen Weiterlesen…

Selbstmanagement in Projekten auf Basis von PM und OKR (Seminar | Online)

Die strategischen Ziele festlegen und im Tagesgeschäft umsetzen Anmeldefrist bis 06.10.2025 In diesem Selbstmanagement-Seminar lernen die Teilnehmenden, sich und ihre Zeit optimal zu managen, um strategische Ziele effektiv umzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen einer VUKA-Welt und vermittelt, wie man sein Leben und seine berufliche Weiterlesen…

Durch erfolgreiches Zeitmanagement Stress vermeiden (Seminar | Online)

Wie unser Gehirn tickt – Dieses Wissen nutzen Anmeldefrist bis 22.09.2025 Fühlen Sie sich oft überfordert und wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht? In unserer zunehmend digitalisierten Welt und den ständig wechselnden Umweltfaktoren kann Stress schnell zur Belastung werden. In diesem Seminar erfahren Sie, warum das so ist Weiterlesen…

Kommunikation in Veränderungsprozessen (Seminar | Online)

Die Macht der Worte nutzen Anmeldefrist bis 15.09.2025 Sie haben das Gefühl ihr Gegenüber versteht Sie nicht. Dabei sind Sie überzeugt, dass Sie die Ziele Ihres Veränderungsvorhaben eindeutig beschrieben haben. Kommunikation ist das A&O in Veränderungsprozessen, aber auch das Herausforderndste. Es gibt auch in der Kommunikation unterschiedliche Typen, die unterschiedlich Weiterlesen…

Fast Track für das Multiprojektmanagement (Seminar | Online)

Mehr Projekte in kürzerer Zeit Anmeldefrist bis 26.08.2025 Sie lernen in diesem Seminar einen klaren und effektiven Prozess kennen, durch den Sie Ihr Multiprojektmanagement innerhalb weniger Monate zu deutlich höherer Performance (mehr Projekte mit gleichen Ressourcen, Projekte sind zuverlässig, kürzere Projektlaufzeiten) und höherer Transparenz führen können. Multiprojektmanagement: Lernen Sie, mehrere Weiterlesen…

Project Governance B: Projekte gemeinsam lenken, Nutzen einfahren (Seminar | Online)

Wie Sie erfolgreiche Projekte in Geschäftserfolg verwandeln Anmeldefrist bis 30.06.2025 Dieses Seminar vermittelt wesentliche Kompetenzen zur Project Governance – Projekte lenken und zur Erreichung strategischer Unternehmensziele mit Hilfe von Projekten und Programmen: Die Auswahl der „richtigen“ Maßnahmen, die professionelle Erstellung und Bewertung von Business-Cases, die effektive Arbeit in Lenkungsausschüssen und Weiterlesen…